Le numéro 87 mai/juin 2020 vient de sortir. La rédaction d’Accueillir Magazine vous présente les sujets qu’elle a mis à la une de ce nouveau numéro.
Un dossier spécial sur la relance de l’activité
L’épidémie de Covid-19 a mis à l’arrêt chambres d’hôtes, gîtes et meublés de tourisme. Avec la fin du confinement, l’activité reprend doucement. Comment relancer son activité ? Comment bénéficier des aides disponibles ? Comment préparer la saison estivale ? Accueillir Magazine consacre un dossier spécial à ces questions.
Une présentation détaillée des bonnes pratiques sanitaires
La rédaction d’Accueillir Magazine détaille les bonnes pratiques à adopter en chambres d’hôtes, gîtes et meublés de tourisme pour rassurer, protéger et se protéger du coronavirus. Quatre pages pleines de conseils pratiques.
Une fiche pratique sur la communication
Il faut informer les internautes sur le fonctionnement de la maison, présenter les activités accessibles et adapter sa communication. Une fiche pratique fait le point sur toutes les modifications à apporter.
Une interview exclusive
Ouverture, limite de 100 kilomètres, port du masque, responsabilité du loueur, conditions d’annulation, avoirs… les sujets d’interrogation sont nombreux. Un avocat répond à vos questions.
Concerne les chambres d’hôtes les gîtes et meublés de tourisme les hébergements insolites
Certains d’entre vous sont en train de réfléchir voire de préparer l’ouverture de leurs gîtes ou de leurs chambres d’hôtes. Ils y pensent depuis quelques années et ont peut-être commencé à rechercher une maison, à chiffrer des travaux ou à effectuer des démarches. Tout dépend à quel stade de son projet on est.
Le Covid 19 bouleverse tout. L’urgence sanitaire prime sur tout le reste, elle nous oblige à nous adapter afin de se protéger et de protéger nos proches, elle nous conduit à reporter de nombreux déplacements non strictement indispensables. Les chantiers fonctionnent au ralenti, les banques et les offices notariaux aussi. Certaines démarches sont possibles à distance mais pas toutes.
Il est possible d’avancer sur son business plan et étude de marché. La recherche immobilière n’est pas figée, par exemple quand on cherche une maison à acheter, on peut demander au loueur de se déplacer dans la maison avec WhatsApp par exemple pour organiser une visite à distance, il peut prendre des photos détaillées et les envoyer par wetransfer et le créateur peut récupérer les documents nécessaires comme le bilan comptable et s’entretenir avec le vendeur sur son activité, qui vient chez lui, par quel canal il trouve ses clients… Mieux que rien, cela permet d’avancer dans son projet.
Pour les déjà jeunes loueurs, la saison devait commencer dans les prochains jours. Il faut reporter toutes les charges possibles car la trésorerie est probablement très basse – cette remarque est valable pour tous les loueurs !. C’est certainement très difficile sans compter que si les travaux sont interrompus, il est difficile de savoir si on va même pouvoir sauver un peu de la saison.
Nous savons par certains des stagiaires venus participer à une de nos formations les questions qu’ils se posent Et vous, comment vivez-vous cette période ? Votre projet d’ouverture est il menacé ou reporté ? Avez-vous besoin d’aide concernant certaines démarches ? N’hésitez pas à échanger sur ces sujets sur le blog via les commentaires ou sur notre page Facebook.
Le contexte actuel est particulièrement anxiogène. L’épidémie de Covid 19 est violente. Elle met sous pression les hôpitaux et tout le personnel de santé qui doivent faire face à de très nombreux malades parfois en urgence vitale. Elle aura de fortes conséquences sur l’économie mondiale, et bien sûr sur celle de notre pays. Le tourisme est l’un des secteurs les plus impactés.
Cette situation inquiète de très nombreux loueurs de chambres d’hôtes et de meublés de tourisme qui sont confrontés aux annulations de séjours et à une grande incertitude quant à l’avenir. Pour nombre d’entre eux, le revenu de leur activité est essentiel. Espérons que nos responsables politiques l’aient compris, toute une série de mesures ont été annoncées à destination des travailleurs indépendants et des micro-entrepreneurs pour les aider à tenir. Les loueurs de chambres d’hôtes et de meublés de tourisme peuvent en bénéficier.
L’une de mes grandes inquiétudes les concerne, un entrepreneur individuel se met à son compte car il veut être indépendant. Il est confiant dans l’avenir. Il se fixe des objectifs ambitieux. Il a donc du mal à demander de l’aide, à faire les démarches pour obtenir un report d’échéance auprès de sa banque ou des impôts. Il assimile cela à un échec. Non, ce n’est pas un échec. Il faut savoir se faire aider et ne pas rester seul face aux difficultés.
Je suis également très inquiète pour certains créateurs qui sont en train de préparer l’ouverture de leurs chambres d’hôtes et qui ont des travaux en cours, un prêt relais ou des échéances à tenir. Là aussi, faites vous aider, demandez des reports. Et ne restez pas seul face aux difficultés.
Nous nous sommes organisés afin de pouvoir continuer à vous informer via le blog, les lettres électroniques des abonnés et l’ensemble de nos publications dont le prochain magazine qui sera, je l’espère, dédié à relancer l’activité et faire le meilleur été possible. Nous sommes joignables par courriel ou par téléphone. Vous nous retrouvez sur Accueillir Magazine et notre page Facebook
La rédaction d’Accueillir Magazine vous présente les quatre sujets qu’elle a mis à la une de ce nouveau numéro.
Accueillir Magazine n°86 mars / avril 2020 avec un dossier, Petit déjeuner, en faire un moment exceptionnel
Un dossier complet sur le petit déjeuner
Le petit déjeuner est un moment phare du séjour en chambres d’hôtes. Les visiteurs y attachent de l’importance, beaucoup prendront leur temps pour en profiter, une vraie pause avant d’attaquer une journée bien remplie. Comment rendre ce moment exceptionnel ? Faut-il faire évoluer son petit déjeuner actuel ? Quels ajustements opérer ? Accueillir Magazine consacre son dossier à ces questions.
Contrôle fiscal, collecte de données massive
L’administration fiscale va débuter une collecte massive de données personnelles afin de mieux traquer certaines fraudes difficiles à repérer. Nous avons fait le choix de présenter le détail de ces nouveaux textes pour vous en expliquer le fonctionnement et les infractions concernées.
Aide au chauffage, mode d’emploi
Les dispositifs d’aide à la rénovation énergétique changent en 2020 : nouveau CITE, Ma Prim’Renov… Une fiche pratique présente les nouvelles aides.
Le nouveau dispositif de reconversion destiné aux salariés, présenté sur le blog en juillet 2019, est en place. L’indemnisation chômage des salariés démissionnaires nécessite la validation du caractère réel et sérieux du projet de création ou de reprise d’entreprise. Le dossier est à préparer avec le conseiller en évolution professionnelle (CEP) avant d’être présenté à la commission de validation. Certaines rubriques du formulaire ne sont pas simples à compléter.
Concerne les chambres d’hôtes les gîtes et meublés de tourisme les hébergements insolites
Le pack du créateur de chambres d’hôtes
Description de l’activité de la future entreprise
Dans cette rubrique, le porteur de projet doit décrire l’offre de services et le type d’activité envisagée.
La présentation doit mentionner le nombre de chambres d’hôtes créées, le maximum étant de cinq, et la capacité d’hébergement, le maximum étant de 15 personnes.
Il parait nécessaire de rappeler que la chambre d’hôtes s’accompagne du service du petit déjeuner
et indiquer si d’autres prestations de services ou équipements seront proposés à la clientèle : table d’hôtes, location de vélos, piscine, bains à remous…
La description peut être complétée par une présentation du positionnement – simple, confortable, haut de gamme, luxe… – et une indication des prix envisagés.
Il faut également indiquer, puisque demandé, qu’il s’agit d’une activité de type commerciale sur le plan juridique, sauf à ce qu’il s’agisse d’une activité de diversification agricole.
Analyse globale du marché
Dans cette rubrique, le porteur de projet doit présenter les tendances du marché et les évolutions réglementaires, technologiques et sociétales. Il s’agit d’une présentation synthétique dusecteur de la chambre d’hôtes et des mutations en cours.
Dans cette rubrique, le porteur de projet doit présenter les principales cibles clientèles et leurs motivations, freins, mobiles et critères de choix.
Il peut s’agir d’une clientèle de loisirs ou d’une clientèle professionnelle qu’il convient de décrire précisément,
d’une clientèle française ou étrangère,
de couples, de familles avec enfants…
Cela doit être complété par une analyse des motivations de séjour – repos, visites, shopping, travail, sport…- et des critères de réservation – localisation, prix, équipements, services…
Pour aller plus loin, on peut utiliser la technique des personnas qui consiste à décrire en détail le profil des cibles clients.
Analyse de la concurrence
Dans cette rubrique, le porteur de projet doit présenter une analyse de son offre dans l’environnement de marché.
Cela nécessite d’analyser les hébergements concurrents de façon détaillée
et de présenter les points forts et les points faibles de son offre.
Plus la concurrence est forte sur le territoire, plus l’analyse doit être poussée.
Le porteur de projet doit pouvoir justifier le choix des cibles clientèles, l’offre, le positionnent et les prix envisagés. Une très grande cohérence est nécessaire.
Le dossier de validation précise que ces analyses peuvent être complétées par une étude de marché. Cela paraît nécessaire car les dossiers les plus étayés auront un avantage sur les autres. En revanche, même si le dossier indique que l’étude de marché peut se substituer au remplissage de ces rubriques, il paraît utile de faire l’effort d’une synthèse dans le dossier principal.
Retrouver du sens, vivre selon ses valeurs, proposer à sa famille un autre mode de vie, ce sont des demandes fortes en cette époque où l’humain est fortement malmené.
Certains se tournent vers l’activité d’accueil et les chambres d’hôtes et meublés de tourisme comme choix de vie. Cela englobe plusieurs notions différentes mais conciliables et c’est bien la magie de la chambre d’hôtes et du gîte de se moduler à volonté.
Le loueur peut faire des choix forts et vivre dans le respect et la bienveillance.
Respect de l’environnement, circuits courts, permaculture, bien-être, accueil, retrouver du sens, sont des mots et expressions que nous entendons de plus en plus dans nos stages de formation, où nous voyons aussi de plus en plus de jeunes couples qui veulent autre chose pour leurs enfants et eux-mêmes.
Il y a le double effet – de quitter une vie qui ne donne plus satisfaction, où on ne trouve pas de sens tant certaines entreprises ont déconnecté le travail de l’humain et ont perdu ce qui fait l’essence de se lever avec plaisir pour aller faire quelque chose, – pour partir vers une vie qui permet de vivre en cohérence avec ses valeurs et surtout je crois, je redevenir quelqu’un et pas un identifiant.
Concerne les chambres d’hôtes les gîtes et meublés de tourisme les hébergements insolites
Etes-vous prêt à quitter votre vie pour créer chambres d’hôtes ou gîtes ?
Vous êtes peut-être en ce moment en train de lire ce billet. Vous êtes un citadin qui rêve de quitter la ville pour s’installer à la campagne. De très nombreux Français l’envisageraient, dont beaucoup de Franciliens et un tiers d’entre eux aurait même un projet précis, pas que dans les chambres d’hôtes et gîtes, je le précise.
La vie est un chemin et il y a des étapes nécessaires, et celle du deuil en font partie, il faut donc envisager le projet avec recul, il faut parfois quelques mois de plus pour apaiser une souffrance et conforter un projet de vie. Un projet de vie ne se définit pas par défaut de ne plus en vouloir un autre, mais par envie.
Choix de mots, choix de vie
Déformation professionnelle, je suis très sensible au choix des mots et à leur connotation positive ou négative. C’est frappant quand nous discutons avec des créateurs lors de nos stages de formations. “Quitter la ville”, ce n’est pas “partir vers un projet”. La différence est fondamentale de mon point de vue. Avec les premiers mots, on veut fuir un environnement agressif, déshumanisé ! On fuit mais on ne se projette pas encore ailleurs , on est peut-être encore dans un sentiment de gâchis et d’échec, le sentiment de n’avoir pas réussi à contrôler l’incontrôlable, ce que j’appelle le processus de deuil d’une vie passée. Les premiers parlent d’une vie qu’ils ne supportent plus. Dans le second cas, “partir’, c’est bien le projet qui est décrit, c’est une action positive, volontaire, on va quelque part.
Aucun jugement de valeur, il y a simplement parfois le besoin de laisser le temps au temps, cela n’empêche pas de commencer à se renseigner, à se projeter. Il y a un jour où ce sera le bon moment et la réussite sera plus facile.
Un projet de vie se prépare
Certains l’ont prévu dès la retraite et achètent une résidence secondaire dans cet objectif, mais des actifs veulent aussi partir et font acte de candidature pour des postes en province ou demandent une mutation, d’autres s’intéressent aux entreprises à reprendre ou à créer…
Qu’il s’agisse d’ouvrir une maison d’hôtes, des meublés de tourisme ou toute autre activité, il me paraît utile d’insister sur la préparation nécessaire à ce changement de vie surtout sur un plan personnel.
La famille part avec, cela s’anticipe
Changer de région, quitter la ville pour la campagne, cela engage les proches, ceux qui viendront avec vous mais aussi ceux qui vont s’éloigner en raison des distances, les amis, les grands-parents par exemple et en cas de familles recomposées, cela complique les retrouvailles. Les enfants quitteront leurs amis de classe, auront du trajet pour aller à l’école, devront peut-être aller en internat pour poursuivre leurs études par la suite… Quant aux amis et à la famille restés là-bas, il sera plus difficile de les voir et les moments partagés seront moins nombreux.
Et ce changement de vie sera aussi marqué si vous ouvrez des chambres d’hôtes ou des gîtes. Vous travaillerez beaucoup pendant les vacances et les week-ends, souvent lorsque vos enfants et vos proches ont du temps de libre. Et s’ils viennent vous voir en vacances, ce sera votre pleine saison touristique et vous aurez peu de temps à leur consacrer.
Se créer un nouveau réseau relationnel
“Ailleurs” a aussi ses contraintes, le métro à 6 heures du soir ce n’est pas marrant mais la campagne en plein hiver a aussi ses contraintes, un pays souriant vu à travers le prisme du verre de rosé de l’apéritif pendant ses vacances n’a pas la même facilité de vie quand on y vit.
Une fois sur place, il sera utile de tisser de nouveaux liens. Il faudra apprendre à connaître ses nouveaux voisins et les gens des environs, pas toujours simple. Ne nous voilons pas la face, s’intégrer demande parfois du temps, de l’humilité, des efforts. C’est plus facile quand on a des enfants car eux vous intégreront aux réseaux “parents d’élève”, on peut aussi s’inscrire dans les associations, il y a en fait plein de possibilités, mais ce sera à vous de faire les premiers pas.
Bref, sur le plan personnel, c’est une rupture marquée pour vous et vos proches. Ne sous-estimez pas cela, car en partant pour ouvrir des chambres d’hôtes, gîtes ou meublés de tourisme, on s’engage, avec ses proches, pour un morceau de vie.
Projet de vie et valeurs au pluriel !
Quand on ouvre des chambres d’hôtes ou meublés de tourisme ou insolite, ce n’est pas pour faire fortune. Pour la grande majorité des propriétaires, c’est un investissement patrimonial qui permet de compléter les revenus, de garder et d’entretenir une belle maison. On peut fermer tout ou partie de l’année; adapter le rythme à ses besoins de vie et financiers. Pour ceux qui vivent des revenus de l’activité, c’est du travail, pour que tout soit beau. Un peu le phénomène iceberg, beaucoup de travail invisible pour que les clients arrivent dans une maison aménagée pour leur confort et passent un moment de vie. Je parle ici en termes purement financiers bien sûr, pas de décompte horaire ni de pointeuse pour calculer le temps passé. On se lance dans cette aventure pour le contact humain, l’accueil, la passion, l’épanouissement personnel et ce sont des valeurs immatérielles.
Les personnes qui ouvrent des hébergements touristiques ne sont pas des consommateurs
Je m’explique. Je n’ai personnellement jamais rencontré de propriétaires pour qui le shopping soit vital, qui soient addicts à la dernière paire de basket à la mode ou qui craquent au supermarché devant le super yaourt sensé nous rendre beauté, santé et jeunesse !
Ouvrir des chambres d’hôtes ou des meublés de tourisme, c’est avoir une vision de la vie tournée vers des valeurs humaines et avoir un rapport sain avec les biens matériels. Ouvrir gîtes ou chambres d’hôtes, c’est un projet de vie qui a traversé les âges et qui est complètement moderne voire futuriste. Cela conjugue la modernité dans les équipements, les moyens de communication, les réseaux sociaux et à l’heure où notre société connaît une grave crise, pas seulement économique, qu’elle ne pourra surmonter qu’en se réinventant, à l’heure où le modèle de super-consommation a montré ses limites, à l’heure où la planète croule sous les déchets, les propriétaires de chambres d’hôtes font partie des précurseurs d’un modèle de vie “vraie”. Ouvrir des chambres d’hôtes ou des gîtes finalement, c’est d’abord une ouverture d’esprit.
Ce billet initialement publié en 2009 a été mis à jour en janvier 2020
Le numéro 85 janvier/février 2020 d’Accueillir Magazine vient de sortir.
La rédaction d’Accueillir Magazine vous présente les quatre sujets qu’elle a mis à la une de ce nouveau numéro.
Un dossier complet sur les réseaux sociaux
Facebook, Instagram, Linkedin, Pinterest, Twitter… les réseaux sociaux sont de bons outils de communication pour faire connaître sa maison d’hôtes ou son gîte. Et il s’agit d’une alternative aux centrales de réservation. Comment en tirer le meilleur parti ? Comment être visible et générer des réservations ? Notre dossier fait le point.
Prix, attention à l’affichage
Respecter les règles d’affichage des prix n’est pas difficile et cela permet d’éviter une amende, autant bien faire les choses. Nous avons fait le choix de revenir sur les règles d’affichage des prix des chambres d’hôtes pour être au carré en 2020.
Prêter ou louer des vélos
Vous souhaiter prêter ou louer des vélos à vos hôtes. Cela est un peu moins simple qu’il y paraît, un contrat est fortement recommandé. Vous retrouverez une fiche pratique sur le sujet dans ce nouveau numéro.
Retrouver sa maison sur le net
Pas toujours facile de retrouver son hébergement sur la toile ou au sein d’un site internet sans y passer des heures. Certaines options de recherche avancée peuvent être utiles. Nous avons choisi d’y consacrer un article complet.
Le numéro 84 novembre/décembre 2019 d’Accueillir Magazinevient de sortir.
La rédaction d’Accueillir Magazine vous présente les quatre sujets qu’elle a mis à la une de ce nouveau numéro.
Un dossier complet sur les difficultés de trésorerie
Chaque année, des loueurs de chambres d’hôtes, gîtes ou meublés de tourisme se retrouvent en difficulté. Une baisse d’activité, des dépenses imprévues ou un litige peuvent conduire à une situation délicate. Quelles sont les règles à respecter ? Quels sont les recours possibles ? Comment préserver son patrimoine et son conjoint ? Notre dossier fait le point sur ces sujets qu’il faut mieux connaître lorsque tout va bien pour se protéger et savoir réagir à temps
L’année du risque fiscal 2019 est une année particulière sur le plan fiscal
Les centrales de réservation ont désormais l’obligation de transmettre de nombreuses données à l’administration fiscale qui pourra cibler ses contrôles de façon bien plus précise. Nous avons choisi de faire un point précis sur le sujet pour vous aider à bien en comprendre les enjeux.
Faire appel au financement participatif
Que ce soit pour financer des travaux, installer des hébergements complémentaires ou développer d’autres activités, loueurs et créateurs peuvent faire appel au financement participatif. Vous retrouverez une fiche pratique sur le sujet dans ce nouveau numéro.
Des solutions de paiement en ligne
Le paiement numérique gagne du terrain chaque année aux dépens des chèques et des espèces. S’y adapter, faire évoluer son site pour encaisser acomptes, arrhes ou séjours en ligne devient décisif. Nous avons choisi d’y consacrer un article complet.
Un bar est un établissement recevant du public (ERP)
Les ERP sont classifiés sous 2 groupes et 5 catégories selon leur capacité d’accueil et sous plusieurs types selon la nature de leur activité, par exemple N = Restaurants et débits de boissons, O = Hôtels et pensions de famille…
Un ERP est soumis à des règles de sécurité incendie et accessibilité
Le classement en ERP entraîne donc des travaux de mise en sécurité : les matériaux doivent avoir une résistance au feu, les sorties être signalées, etc.
Le personnel doit être formé pour évacuer…
Concerne les chambres d’hôtes les gîtes et meublés de tourisme les hébergements insolites
Mise à jour au 23 août 2023, l’incendie du gîte de Wintzenheim survenu le 9 août 2023 avec 11 morts, doit faire prendre conscience aux loueurs de gîtes de grande capacité de l’importance des normes ERP. Le rapport de l’Igas sur ce drame a été détaillé dans le numéro 108 d’Accueillir Magazine. Ce billet reste au combien d’actualité.
Les faits dramatiques
Le Cuba Libre était un bar à Rouen qui a brûlé avec 14 victimes piégées dans un sous-sol dont la porte de secours était verrouillée. Ce sous-sol avait été aménagé sans autorisation, ce qui augmentait la capacité d’accueil. Les travaux avaient été faits en dépit du bon sens avec notamment une mousse isolante en polyuréthane hautement inflammable. De nombreuses règles de sécurité ont été violées, absence d’issues de secours, de balisage, pas d’extincteurs en nombre suffisant, pas de système de désenfumage, pas d’alarme… Reprendre le procès n’est pas le but de ce billet, la presse régionale en a fait de très bons compte-rendus (cherchez procès Cuba Libre Rouen).
En quoi cela concerne-t-il les loueurs de gîtes et chambres d’hôtes ?
Si je rebondis sur ce procès, c’est que toutes les semaines depuis que j’ai co-créé Accueillir Magazine, je découvre des hébergements qui sont probablement/certainementERP de 5e catégorie avec locaux à sommeilmais qui ne respectent pas les règles de sécurité. A chaque formation, je rencontre des porteurs de projet qui ignorent la notion d’ERP, me disent qu’ils vont accueillir 30 personnes dans le bâtiment et construisent le business plan sur une exploitation illégale.
Quelques exemples
On ajoute des meublés de tourisme aux chambres d’hôtes dans le même bâtiment pour améliorer la rentabilité et la capacité d’accueil de la maison dépasse les 15 personnes.
On ouvre un restaurant ou une boutique dans la même maison, ce commerce est nécessairement ERP et peut requalifier l’ensemble de la maison y compris les chambres d’hôtes.
On veut organiser des mariages ou autres réceptions ce qui aboutit à ouvrir la maison à du public extérieur et à devenir ERP.
Involontaire ? Pas toujours !
L’activité de chambres d’hôtes est exemptée de mise en sécurité incendie jusqu’à une capacité de 15 personnes. Il en va de même pour les gîtes et les meublés de tourisme. Parfois, le loueur ou le créateur ajoute une activité sans réfléchir aux conséquences et devient ERP. La plupart du temps, c’est organisé et le loueur sait parfaitement qu’il enfreint les règles avec le silence des édiles locaux, mais je ne veux pas jeter la pierre aux maires, leur hotte est déjà trop pleine de problèmes. C’est à la préfecture et au SDIS (service départemental d’incendie et de secours) de procéder aux vérifications.
Si j’alerte, c’est que depuis plus de 10 ans que j’anime ce blog, et particulièrement depuis ce billet datant de 2017, Créer ou reprendre un gîte de grande capacité, attention aux normes ! de nombreuses questions auxquelles j’ai répondu me demandent comment échapper aux règles ERP mais jamais en quoi elles ont du sens et pourquoi elles sont là.
Les normes sont lourdes, trop lourdes et complexes à comprendre. Deux préventionnistes n’auront pas la même position sur la nature des travaux à entreprendre. C’est un gros problème, notamment quand on reprend une de ces grandes propriétés rurales et on sait que gîtes et chambres d’hôtes permettent à ces propriétés de ne pas tomber en ruines et à des territoires de conserver de l’hébergement marchand et une activité économique. C’est aussi le poids de ces normes qui font que de nombreux hôtels ruraux ferment, le coût des travaux étant trop lourd financièrement. Je suis la première à militer pour revenir à du bon sens pour les petits établissements, il est question que cela se fasse, espérons.
Mais en attendant, le drame du Cuba Libre me permet de rappeler qu’enfreindre les règles de mise en sécurité incendie, c’est du pénal. En l’occurrence, les deux gérants ont été condamnés, à des amendes et 5 ans de prison dont 2 avec sursis plus une interdiction d’exercer une profession en lien avec l’infraction. Avant même le drame, cela aurait pu être un contrôle et une fermeture administrative. Comment dormir sereinement quand son activité peut s’interrompre à tout moment, inutile de penser cacher quoi que ce soit, les photos des clients sur les réseaux sociaux sont là pour témoigner. N’oublions pas le plus important, depuis le 5 août 2016 et l’incendie du Cuba Libre, ce sont 14 familles plongées dans le deuil qui elles ont pris perpétuité pour la douleur. Celles des gérants sont aussi définitivement affectées. Plus jamais cela ! La sécurité incendie, ce n’est pas qu’une contrainte, cela sauve des vies.
Ce billet a été initialement publié le 25 octobre 2029 et mis à jour le 23 août 2023
Le gouvernement aurait l’intention de réformer l’Aide à la création ou à la reprise d’une entreprise (ACRE). Les réductions de cotisations sociales dont peuvent bénéficier les micro-entrepreneurs seraient fortement limitées. Et les créateurs de chambres d’hôtes et de gîtes qui en bénéficient déjà verraient leurs cotisations sociales augmenter.
Concerne les chambres d’hôtes les gîtes et meublés de tourisme les hébergements insolites
Les avantages de l’ACRE
L’ACRE est un dispositif d’exonération de charges sociales destiné à
faciliter la création ou la reprise d’entreprises. Il peut prendre la forme d’une
exonération de charges quasi totale la première année ou d’une exonération
partielle sur trois ans dans le cas des micro-entrepreneurs. Les cotisations
sociales non versées sont prises en charge par l’Etat.
Dans le cas des micro-entrepreneurs, le dispositif actuel est un véritable soutien qui permet de démarrer son activité progressivement. Il laisse trois années complètes pour atteindre un rythme de croisière, puisque c’est uniquement au cours de la quatrième année que le créateur ou le repreneur de gîtes ou chambres d’hôtes doit payer les cotisations sociales au taux normal, à savoir un peu plus de 6% du chiffre d’affaires pour les meublés de tourisme classés et 13% du CA pour les chambres d’hôtes.
Des micro-entrepreneurs moins soutenus
La réforme conduit à mettre de la pression sur le créateur de chambres d’hôtes
ou de gîtes qui opte pour le régime du micro-entrepreneur. Il sera moins
soutenu et n’aura pas d’autre choix que d’atteindre un chiffre d’affaires
élevé rapidement. Il devra également réfléchir au timing de ses démarches
afin de bénéficier de l’exonération de charges sociales au bon moment. Cela
peut le conduire à repousser le démarrage de son activité de quelques mois
afin d’être pleinement opérationnel lors de son immatriculation au Registre
du commerce et des sociétés.
Cette réforme n’est pas encore adoptée. Si elle entre en vigueur, les créateurs de chambres d’hôtes ou de gîtes auront tout intérêt à revoir le choix de leur statut juridique et fiscal, le régime du micro-entrepreneur perdant un de ses attraits principaux.
Actualité du 25 septembre 2019 – le texte n’est pas voté Mise à jour du 1er octobre : La mesure est différée, le gouvernement vient d’annoncer l’ouverture d’une concertation interministérielle sur la réforme de l’ACRE. A suivre. Suivez l’actualité et les conséquences sur l’activité de loueur dans Accueillir Magazine, 6 fois par an dans votre boîte aux lettres.
